PENGORGANISASIAN LEMBAGA ZAKAT INFAQ SHODAQOH MUHAMMADIYAH (LAZISMU) KOTA MADIUN DALAM PEMENUHAN KEBUTUHAN WARGA TERDAMPAK BENCANA DI CIANJUR JAWA BARAT TAHUN 2022
DOI:
https://doi.org/10.59003/nhj.v4i3.1184Keywords:
Organizing, LAZISMU, Meeting Needs, Disaster, CianjurAbstract
This research aims to identify the organizational strategies implemented by the Madiun City Zakat Infaq Shodaqoh Muhammadiyah (LazisMu) Institution in an effort to meet the needs of residents affected by the disaster in Cianjur, West Java in 2022. Optimal organization in the work environment is not only managing human resources, but also optimize existing resources, creating significant behavioral and social change. The research method used is descriptive qualitative. The research results highlight the initiatives and discretionary policies taken by LazisMu management in carrying out organizing, especially in achieving the needs of disaster-affected residents in Cianjur, West Java in 2022. The findings of this research explain the existence of five key sub-dimensions, which include alignment, governance, and governance. governance and compliance, process improvement and improvement, risk management and information technology.
Downloads
References
Anwar, I. C. (2020). Pengertian Perubahan Sosial, Ciri-ciri, dan Faktor Penyebabnya Baca selengkapnya di artikel “Pengertian Perubahan Sosial, Ciri-ciri, dan Faktor Penyebabnya. Tirto.Id Baca Selengkapnya Di Artikel “Pengertian Perubahan Sosial, Ciri-Ciri, Dan Faktor Penyebabnya. https://Tirto.Id/F8pX
Arikunto, S. (2013). Manajemen Penelitian. Penerbit Rineka Cipta, Jakarta.
Butsi, F. I. (2019). Memahami Pendekatan Positivisme, Konstruktivis, dan Kritis dalam Metode Penelitian Komunikasi. Jurnal Ilmiah Komunikasi Communique.
Fahrudin, A. (2012). Pengantar Kesejahteraan Sosial. Bandung: Refika Aditama Harun, Rochajat. 2013.Komunikasi Organisasi. Penerbit CV. Mandar Maju, Bandung
Jaarvis, M. (2019). Teori-teori psikologi: Pendekatan modern untuk memahami perilaku, perasaan, dan pikiran manusia. Nusamedia.
Mas’od, Mohammad Mochtar. (2018). Revitalization Of Religious Tourism Sidoarjo. Proceedings of the 2nd International Conference Postgraduate School (ICPS 2018), pages 28-35. Retrieved from https://www.scitepress.org/PublishedPapers/2018/75369/pdf/index.html
Mas’od, Mohammad Mochtar. (2018). Studi Kepemimpinan Transformasional Kyai dan Lembaga Pertanahan PCNU Sidoarjo dalam Optimalisasi Sertifikasi Wakaf. (Tesis Magister, Universitas Airlangga). Retrieved from https://repository.unair.ac.id/79737/
Mas’od, Mohammad Mochtar., Zainudin, M. (2018). Implementasi Sumber Daya Manusia Pengelola Masjid-Masjid Nahdliyyin di Kabupaten Sidoarjo (Studi Historis PC LTMNU Sidoarjo Periode 2006-2011). Jurnal Dakwah Risalah, 29 (2): 174-188.
Mas’od, M. M., Anshori, A. M., Ansori, T., Haris, M., & Ibrahim, M. (2024). Efektifitas Komunikasi Pnpm Mandiri Dengan Pemanfatan Kearifan Lokal Dalam Pengentasan Kemiskinan Di Kota Padang. Nusantara Hasana Journal, 3 (8): 262–282.
Muhammad Rifa'at Adiakarti Farid. 2019. Pemerataan Pembangunan Sosial Ekonomi antara Indonesia Timur–Barat sebagai Upaya Mempererat Kebhinekaan. Instructional Development Journal, II (1): 6-10.
Muhammad Rifa'at Adiakarti Farid. 2019. Model Pengambilan Keputusan Garbage Can dan Dana Talangan Haji. Jurnal Transformatif, III (2): 138-151.
Muhammad Rifa'at Adiakarti Farid. 2019. Derap Langkah Pemuda sebagai Fasilitator Majelis Pemberdayaan Masyarakat Pimpinan Pusat Muhammadiyah di Tempat Pembuangan Sampah Terpadu (TPST) Piyungan. Jurnal DIMAS, XIX (2): 221-234.
Muhammad Rifa'at Adiakarti Farid, Eka Anisa Sari. 2022. Muhammadiyah Senior Care: Innovations and Strategies For Social Services The Elderly In Yogyakarta. WELFARE: Jurnal Ilmu Kesejahteraan Sosial, X (2): 158-170.
Nurul Alfiatus Sholikhah. (2021). Peran lembaga filantropi untuk kesejahteraan masyarakat global (Studi kasus pada Aksi Cepat Tanggap Madiun).
Oktaviana, D., Primandhana, W. P., & Wahed, M. (2021). Analisis Pengaruh Pertumbuhan Ekonomi, Upah Minimum Kabupaten, dan Pengangguran terhadap Kemiskinan di Kabupaten Madiun. Jurnal Syntax Idea, 4 (1): 6.
Setiani, B. (2013). Kajian Sumber Daya Manusia dalam Proses Rekrutmen Tenaga Kerja Di Perusahaan. Jurnal Ilmiah Widya.
Setiadi, E. M., & Kolip, U. (2011). Pengantar sosiologi: pemahaman fakta dan gejala permasalahaan sosial: teori, applikasi dan pemecahannya. Kencana.
Siregar, R. T., Sahir, H. S., Sisca, Chandra, V., Wijaya, A., Masrul, Sianturi, E., Simarmata, H. M., Revida, E., & Purba, S. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Organisasi (Cetakan Pertama). Yayasan Kita Menulis.
Soekanto Soerjono. (2013). Sosiologi Suatu Pengantar. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Sugiyono. 2013. Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif. Bandung: Alfabeta.
Suryani, N. K., Sugianingrat, I. A. P. W., & Laksemini, K. D. I. S. (2020). Kinerja Sumber Daya Manusia: Teori, Aplikasi dan Penelitian (Cetakan 1). Nilacakra Publishing House
Suwatno, & Priansa, D. J. (2018). Manajemen SDM: Dalam Organisasi Publik dan Bisnis (Cetakan 2). Bandung: Alfabeta.
Syawie, M. (2011). Kemiskinan dan Kesenjangan Sosial. Informasi: 213-219.
Todaro, Michael P, 2000. Pembangunan Ekonomi di Dunia Ketiga. Jakarta: Erlangga.
Todaro, Michael P. dan Stephen C. Smith. 2006. Pembangunan Ekonomi (edisi kesembilan, jilid I). Jakarta : Erlangga.
Una, Hirsan. (2023). Pendayagunaan dan Pendistribusian Dana Zakat oleh baznas Melalui Program Enrekang Cerdas Di Kabupaten Enrekang. https://journal.unismuh.ac.id/index.php/jsrfl/article/view/9653/pdf
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 M. Mochtar Mas’od
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
NHJ is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Articles in this journal are Open Access articles published under the Creative Commons CC BY-NC-SA License This license permits use, distribution and reproduction in any medium for non-commercial purposes only, provided the original work and source is properly cited.
Any derivative of the original must be distributed under the same license as the original.